PROGRESSUS Szkoła kompetencji miękkich

Extended DISC – budowanie zespołu

Szkolenie "Budowanie zespołu na bazie metodologii Extended DISC"

Budowanie efektywnego zespołu to kluczowy element sukcesu organizacji w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Nasze szkolenie „Budowanie zespołu na bazie metodologii Extended DISC” to unikalna okazja, aby poznać zaawansowaną wiedzę, która pomoże Ci zrozumieć i wykorzystać potencjał Twojego zespołu w pełni. Otrzymasz indywidualny i zespołowy raport Extended DISC „Mój potencjał i talenty”. 

Więcej o Extended DISC?

  • Extended DISC jest stosowany w ponad 40 krajach na świecie.
  • Prosty model identyfikujący podstawowe typy zachowań, katalogujący naturalne reakcje respondenta w celu ułatwienia interakcji między ludźmi.
  • Ponad 1200 organizacji w Polsce skorzystało z Extended DISC.
  • Ponad 100 tys. analiz indywidualnych wykonanych w Polsce i kilka milionów w ponad 40 krajach na świecie.

W czym pomaga analiza Extended DISC?

  • Odkryjesz jak osobowość człowieka wpływa na sposób postrzegania innych ludzi i odbierania ich zachowań.
  • Poznasz różne wymiary osobowości i ich wpływ na komunikację oraz współpracę w zespole i z Twoimi partnerami biznesowymi.
  • Dowiesz się, jakie są mocne strony i ograniczenia w komunikacji każdego z typów osobowości oraz w interakcji różnych typów między sobą.
  • Nauczysz się rozpoznawać różne style komunikacji i preferencje osobowościowe pod kątem współpracy z różnymi osobami – na podstawie mowy werbalnej i niewerbalnej Twoich rozmówców.
  • Nauczysz się, w jaki sposób mówić do różnych pod względem osobowości ludzi, aby uzyskać pożądany efekt np. zmotywować do działania, zaangażować, przekonać do czegoś.

Efekty udziału w szkoleniu:

  • Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć głębsze zrozumienie metodologii Extended DISC oraz jej zastosowań w kontekście budowania zespołów.
  • Nauczysz się, jak dostosować swoją komunikację do różnych osobowości w zespole, co pozwoli unikać konfliktów i sprawniej rozwiązywać problemy.
  • Dzięki identyfikacji preferencji i stylów pracy członków zespołu za pomocą Extended DISC, będziesz w stanie tworzyć bardziej zharmonizowane i efektywne zespoły.
  • Szkolenie pomoże Ci zrozumieć własne preferencje i style zachowań, co pozwali na lepsze wykorzystanie swojego potencjału i osiąganie lepszych wyników.
  • Dzięki bardziej dopasowanej komunikacji i zrozumieniu potrzeb członków zespołu, będziesz w stanie zwiększyć zaangażowanie i motywację zespołu.
  • Szkolenie pomoże Ci rozwijać umiejętności rozwiązywania konfliktów i budowania harmonijnych relacji w zespole.
  • Będziesz mógł/a lepiej wykorzystać potencjał swojego zespołu, co przekłada się na osiąganie lepszych wyników biznesowych.
  • Lepiej zrozumiesz swoje preferencje osobiste, co pozwali na bardziej efektywne zarządzanie czasem i priorytetami.
  • Będziesz lepiej rozumieć źródła konfliktów i skutecznie je rozwiązywać, co przyczyni się do spokoju w miejscu pracy.
  • Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi i technik, które możesz natychmiast wdrożyć w codziennej pracy, prowadząc do rozwoju zawodowego.
  • Dzięki lepszemu zrozumieniu siebie i innych, uczestnicy będziesz mieć większy wpływ na swoje środowisko zawodowe.

Zakres szkolenia:

  1. Wprowadzenie do metodologii Extended DISC
  • Co to jest metodologia Extended DISC: poznanie historii i podstaw tej metodologii.
  • Modele osobowości w Extended DISC: omówienie różnych typów osobowości i ich wpływu na zachowania.
  • Diagnoza zachowań: jak poznać styl osobowości innych osób?
  1. Zrozumienie siebie i innych
  • Samoopis i diagnoza osobista: Uczestnicy przeprowadzą test osobowości Extended DISC dla siebie i dokładnie zrozumieją własne preferencje.
  • Analiza wyników: interpretacja wyników testu osobowości i ich praktyczne zastosowanie w codziennym życiu.
  • Zrozumienie innych: jak rozpoznawać preferencje osobiste innych członków zespołu.
  1. Komunikacja w Zespole
  • Skuteczna komunikacja: jak dostosowywać styl komunikacji do różnych typów osobowości.
  • Rozwiązywanie konfliktów: wykorzystanie wiedzy o osobowościach w procesie rozwiązywania konfliktów.
  • Budowanie relacji: strategie budowania trwałych i efektywnych relacji w zespole.
  1. Budowanie Zespołu na Bazie Extended DISC
  • Tworzenie zespołu: jak skomponować zespół, biorąc pod uwagę różnorodność osobowości.
  • Zarządzanie zespołem: Jak wykorzystać wiedzę o osobowo.
Zakres może być dostosowany do konkretnych potrzeb i poziomu zaawansowania grupy. Szkolenie może być dostosowane pod względem czasu trwania, intensywności i skupienia na konkretnych obszarach, tak aby sprostać potrzebom uczestników. Istotne jest również uwzględnienie praktycznych ćwiczeń i studiów przypadku, które pozwolą uczestnikom wdrożyć zdobyte umiejętności w życiu codziennym.

Co składa się na ofertę?

  • Dopasowanie oferty szkoleniowej pod konkretne potrzeby w organizacji.
  • Badanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie ankiety dla Uczestników warsztatu.
  • Stworzenie materiałów szkoleniowych wręczonych Uczestnikom po odbytym szkoleniu.
  • Ścisła współpraca z Trenerami wewnętrznymi w organizacji.
  • Zebranie ankiet poszkoleniowych.
  • Możliwość umówienia sesji coachingowych i interwencji kryzysowych dla Uczestników warsztatów.
  • Wsparcie doświadczonego trenera.
  • Możliwość przeprowadzenia szkolenia również w formule online.
  • Kameralna wielkość grup: minimum 6 osób, maksymalnie 12 osób.
  • Czas trwania szkolenia: 8 godzin.
  • Indywidualny i zespoły raport Extended DISC. Przykładowe raporty znajdziesz tutaj:
    Mój potencjał i talenty
    Raport zespołowy

Co mówią nasi Klienci? Więcej opinii znajdziesz w Google Maps.

5/5
"Zaprosiłem Natalię do projektu dedykowanego dla menadżerów w naszej organizacji. Jestem bardzo zadowolony ze współpracy. Wysoko oceniam zaangażowanie, elastyczność, nieszablonowe podejście jak również warsztat trenerski. Polecam szkolenia i współpracę z Natalią."
Marcin Tomala
Starszy specjalista ds. Szkoleń i Rozwoju w Badaj.to
5/5
"Natalia jest fenomenalnym trenerem! W tematach "miękkich" fajnie wykorzystuje swoje doświadczenie z konsultacji kryzysowych i takiego ogólnego doradztwa (zawodowego). To daje szersze spojrzenie na prowadzony temat. Natalia świetnie rozumie potrzeby i oczekiwania uczestników i dostosowuje odpowiednio zakres szkolenia. Same szkolenia prowadzone w bardzo przyjemnej atmosferze, temat jest prowadzony wyczerpująco. Byłem bardzo zadowolony."
Rinat Szepe
Kontroler Finansowy w NGK Ceramics Polska sp. z o.o.
5/5
"Szkolenia prowadzone z niesamowita charyzma i bardzo osobistym podejściem do uczestników. Natalia posiada ogromną wiedzę, która połączona z zaangażowaniem, umiejętnością słuchania i zdolnością do budowania więzi sprawiają, że szkolenia zapadają głęboko w pamięć. Gorąco polecam!"
Radosław Chrzempka
Head of People & Culture at Callstack
5/5
"Polecam szkolenia firmy Progressus z całego serca. Zajęcia to czysta przyjemność. Bardzo dużo mi pomogły, zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym. Sesje indywidualne z Natalią są rewelacyjne i dzięki temu można inaczej spojrzeć na problemy, a ich rozwiązanie jest najczęściej w nas samych i Natalia pomaga to odnaleźć."
Dr n. wet., Wojciech Iwaniak
Zastępca Dyrektora ZUW ds. Diagnostyki Laboratoryjnej i Innowacji