PROGRESSUS Szkoła kompetencji miękkich

Asertywność

Szkolenie "Asertywność i obrona przed manipulacją"

Asertywność to kluczowa umiejętność komunikacyjna, która pozwala wyrażać swoje potrzeby, opinie i uczucia w sposób pewny siebie i szanujący innych. Ta umiejętność jest niezwykle ważna dla zachowania zdrowych relacji osobistych i profesjonalnych. To szkolenie jest odpowiednie dla wszystkich, którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne, zyskać pewność siebie i budować zdrowe relacje z innymi ludźmi, włączając w to menedżerów, liderów, pracowników zespołów, a także osoby dążące do osobistego rozwoju.

Efekty udziału w szkoleniu:

  • Zdobędziesz głębsze zrozumienie asertywności jako skutecznej formy komunikacji i umiejętności wyrażania siebie w sposób szanujący innych.
  • Opanujesz praktyczne techniki asertywnego komunikowania się, włączając w to wyrażanie uczuć, granic i potrzeb.
  • Będziesz w stanie rozpoznawać różne taktyki manipulacji i wiedzieć, jak się przed nimi bronić.
  • Rozwiniesz umiejętność skutecznego rozwiązywania konfliktów i utrzymania spokoju w trudnych sytuacjach.
  • Zyskasz na pewność siebie, co przekłada się na większą skuteczność w wyrażaniu swoich myśli i uczuć.
  • Nauczysz się wyrażać swoje potrzeby i opinie w sposób jasny i zrozumiały, co przyczyni się do poprawy relacji z innymi.
  • Szkolenie „Asertywność i obrona przed manipulacją” wpłynie pozytywnie na Twoją jakość życia, zarówno w sferze osobistej, jak i zawodowej.

Zakres szkolenia:

Dzień 1: Wprowadzenie do asertywności i manipulacji

1.1 Różnice między asertywnością, agresją i biernością: wyjaśnienie różnych stylów komunikacji i ich wpływu na relacje.

1.2. Dlaczego asertywność jest ważna: omówienie korzyści wynikających z asertywnego zachowania.

1.3. Rozpoznawanie manipulacji: prezentacja różnych taktyk manipulacyjnych i jak je rozpoznawać.

Dzień 2: Rozwijanie asertywności

2.1. Techniki asertywnego komunikowania się: nauka praktycznych technik, wyrażanie uczuć i granic.

2.2. Praktyczne ćwiczenia: Uczestnicy będą mieli okazję do praktycznego wykorzystania technik asertywnych.

2.3. Rozwiązywanie konfliktów asertywnie: jak rozwiązywać konflikty, zachowując asertywność.

Dzień 3: Obrona przed manipulacją

3.1. Rozpoznawanie manipulacji: głębsze zrozumienie taktyk manipulacyjnych i ich celów.

3.2. Techniki obrony: nauka strategii obrony przed manipulacją, w tym jak odbierać kontrolę nad sytuacją.

3.3. Ćwiczenia praktyczne: Uczestnicy będą mieli okazję ćwiczyć techniki obrony przed manipulacją.

Dzień 4: W praktyce – scenariusze i studia przypadków

4.1. Asertywność w życiu zawodowym: jak stosować asertywność w miejscu pracy, włączając w to negocjacje i radzenie sobie z trudnymi współpracownikami.

4.2. Asertywność w życiu osobistym: jak budować zdrowe i szanujące relacje w życiu prywatnym.

4.3. Studia przypadków: przegląd rzeczywistych przypadków zastosowania asertywności i obrony przed manipulacją.

Dzień 5: Wdrażanie umiejętności w praktyce

5.1. Plan działania: Uczestnicy opracują indywidualne plany działania, które pozwolą im wdrożyć zdobyte umiejętności w codziennym życiu.

5.2. Podsumowanie szkolenia: przedstawienie głównych punktów i podsumowanie korzyści płynących z asertywności i obrony przed manipulacją.

Zakres może być dostosowany do konkretnych potrzeb i poziomu zaawansowania grupy. Szkolenie może być dostosowane pod względem czasu trwania, intensywności i skupienia na konkretnych obszarach, tak aby sprostać potrzebom uczestników. Istotne jest również uwzględnienie praktycznych ćwiczeń i studiów przypadku, które pozwolą uczestnikom wdrożyć zdobyte umiejętności w życiu codziennym.

Co składa się na ofertę?

  • Dopasowanie oferty szkoleniowej pod konkretne potrzeby w organizacji.
  • Badanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie ankiety dla Uczestników warsztatu.
  • Stworzenie materiałów szkoleniowych wręczonych Uczestnikom po odbytym szkoleniu.
  • Ścisła współpraca z Trenerami wewnętrznymi w organizacji.
  • Zebranie ankiet poszkoleniowych.
  • Możliwość umówienia sesji coachingowych i interwencji kryzysowych dla Uczestników warsztatów.
  • Wsparcie doświadczonego trenera.
  • Możliwość przeprowadzenia szkolenia również w formule online.
  • Kameralna wielkość grup: minimum 6 osób, maksymalnie 12 osób.
  • Czas trwania szkolenia: 8 godzin.

Co mówią nasi Klienci? Więcej opinii znajdziesz w Google Maps.

5/5
"Zaprosiłem Natalię do projektu dedykowanego dla menadżerów w naszej organizacji. Jestem bardzo zadowolony ze współpracy. Wysoko oceniam zaangażowanie, elastyczność, nieszablonowe podejście jak również warsztat trenerski. Polecam szkolenia i współpracę z Natalią."
Marcin Tomala
Starszy specjalista ds. Szkoleń i Rozwoju w Badaj.to
5/5
"Natalia jest fenomenalnym trenerem! W tematach "miękkich" fajnie wykorzystuje swoje doświadczenie z konsultacji kryzysowych i takiego ogólnego doradztwa (zawodowego). To daje szersze spojrzenie na prowadzony temat. Natalia świetnie rozumie potrzeby i oczekiwania uczestników i dostosowuje odpowiednio zakres szkolenia. Same szkolenia prowadzone w bardzo przyjemnej atmosferze, temat jest prowadzony wyczerpująco. Byłem bardzo zadowolony."
Rinat Szepe
Kontroler Finansowy w NGK Ceramics Polska sp. z o.o.
5/5
"Szkolenia prowadzone z niesamowita charyzma i bardzo osobistym podejściem do uczestników. Natalia posiada ogromną wiedzę, która połączona z zaangażowaniem, umiejętnością słuchania i zdolnością do budowania więzi sprawiają, że szkolenia zapadają głęboko w pamięć. Gorąco polecam!"
Radosław Chrzempka
Head of People & Culture at Callstack
5/5
"Polecam szkolenia firmy Progressus z całego serca. Zajęcia to czysta przyjemność. Bardzo dużo mi pomogły, zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym. Sesje indywidualne z Natalią są rewelacyjne i dzięki temu można inaczej spojrzeć na problemy, a ich rozwiązanie jest najczęściej w nas samych i Natalia pomaga to odnaleźć."
Dr n. wet., Wojciech Iwaniak
Zastępca Dyrektora ZUW ds. Diagnostyki Laboratoryjnej i Innowacji