Szkolenie "Budowanie motywacji i zaangażowania"
Motywacja i zaangażowanie są kluczowymi czynnikami osiągnięcia sukcesu zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Są to siły napędowe, które pomagają nam stawiać czoła wyzwaniom, realizować cele i osiągać marzenia. Nasze szkolenie dostarczy Ci konkretnych narzędzi i wskazówek, które będziesz mógł/mogła wdrożyć od razu, aby zobaczyć pozytywne zmiany w swoim życiu.
Efekty udziału w szkoleniu:
- Zyskasz większą świadomość mechanizmów psychologicznych związanych z motywacją.
- Poznasz narzędzia wspierające i dowiesz się, jak i kiedy je wykorzystywać.
- Nauczysz się zarządzić swoimi emocjami oraz nastawieniem.
- Weźmiesz udział w kilkunastu ćwiczeniach pozwalających dotrzeć do sedna własnych potrzeb i motywacji.
- Uświadomisz sobie sens swojej pracy.
- Poznasz i przetestujesz w praktyce metodę job craftingu pozwalającą na przemodelowanie dotychczasowej kariery oraz zwiększenie dobrostanu.
- Wzrośnie Twoja samoświadomość związana z mocnymi stronami.
- Wyrobisz postawę proaktywną i poczucie odpowiedzialności za swoją satysfakcję z pracy.
- Zastanowisz się nad swoją rolą w organizacji.
- Dowiesz się jak komunikować się na zewnątrz i wewnątrz organizacji, aby budować profesjonalny wizerunek.
- Nauczysz się udzielać rozwojowej informacji zwrotnej swoim współpracownikom.
- Poznasz zasady postawy asertywnej.
- Stworzysz plan działań poprawiających satysfakcję z pracy.
Zakres szkolenia:
- Czym jest motywacja?
- Co składa się na Twoje indywidualne DNA motywacji?
- Co wpływa na własne poczucie satysfakcji z pracy?
- Jak Twój typ osobowości Extended DISC wpływa na Twoje podejście do codziennych obowiązków?
- Jak poradzić sobie ze spadkiem zaangażowania?
- Job crafting – nowa metoda na budowanie satysfakcji z pracy.
- Mity na temat pracy.
- Najważniejsze potrzeby i wartości w pracy.
- Uświadomienie sobie mocnych stron, zasobów i ograniczeń.
- Jakie są Twoje ulubione aktywności zawodowe?
- Ocena własnej satysfakcji z pracy.
- Co Cię wspiera w pracy? Znajdywanie zasobów.
- Strefy wpływu – na co mamy wpływ, a na co nie?
- Czym jest zmiana?
- Model zmiany.
- Planowanie pierwszych kroków.
- Przekształcanie zadań – czyli co mogę robić inaczej?
- Przekształcanie poznawcze – analiza zasadności, optymalizacja oraz pomiar efektywności moich zadań.
- Przygotowanie na ewentualne trudności.
- Jak zadbać o siebie w zmianie?
- Action plan – opracowanie działań wspierających w budowaniu poczucia satysfakcji z pracy.
- Ja i moja rola w organizacji.
- Komunikacja w organizacji.
- Informacja zwrotna jako narzędzie budowania współpracy w zespole.
- Umiejętności komunikacyjne w zespole.
- Postawa asertywna – JA OK, TY OK.
- Jak profesjonalnie odmawiać?
- Mechanizmy obronne – jak świadomie reagować na sytuację w danym momencie?
- Reguły wywierania wpływu i budowanie autorytetu.
- Antyasertywne myślenie – jak zmieniać negatywny monolog w swojej głowie na myślenie sprzyjające asertywności?
- Rama problemu vs rama rozwiązania – jak skupić się na rozwiązaniu, a nie na konflikcie?
Zakres szkolenia może być dostosowany do konkretnych potrzeb i poziomu zaawansowania grupy. Szkolenie może być dostosowane pod względem czasu trwania, intensywności i skupienia na konkretnych obszarach, tak aby sprostać potrzebom uczestników. Istotne jest również uwzględnienie praktycznych ćwiczeń i studiów przypadku, które pozwolą uczestnikom wdrożyć zdobyte umiejętności w życiu codziennym.
Co składa się na ofertę?
- Dopasowanie oferty szkoleniowej pod konkretne potrzeby w organizacji.
- Badanie potrzeb szkoleniowych i przygotowanie ankiety dla Uczestników warsztatu.
- Stworzenie materiałów szkoleniowych wręczonych Uczestnikom po odbytym szkoleniu.
- Ścisła współpraca z Trenerami wewnętrznymi w organizacji.
- Zebranie ankiet poszkoleniowych.
- Możliwość umówienia sesji coachingowych i interwencji kryzysowych dla Uczestników warsztatów.
- Wsparcie doświadczonego trenera.
- Możliwość przeprowadzenia szkolenia również w formule online.
- Kameralna wielkość grup: minimum 6 osób, maksymalnie 12 osób.
- Czas trwania szkolenia: 8 godzin.
Co mówią nasi Klienci? Więcej opinii znajdziesz w Google Maps.
Ocena 5 z 5
"Zaprosiłem Natalię do projektu dedykowanego dla menadżerów w naszej organizacji. Jestem bardzo zadowolony ze współpracy. Wysoko oceniam zaangażowanie, elastyczność, nieszablonowe podejście jak również warsztat trenerski. Polecam szkolenia i współpracę z Natalią."
Marcin Tomala
Starszy specjalista ds. Szkoleń i Rozwoju w Badaj.to
Ocena 5 z 5
"Natalia jest fenomenalnym trenerem! W tematach "miękkich" fajnie wykorzystuje swoje doświadczenie z konsultacji kryzysowych i takiego ogólnego doradztwa (zawodowego). To daje szersze spojrzenie na prowadzony temat. Natalia świetnie rozumie potrzeby i oczekiwania uczestników i dostosowuje odpowiednio zakres szkolenia. Same szkolenia prowadzone w bardzo przyjemnej atmosferze, temat jest prowadzony wyczerpująco. Byłem bardzo zadowolony."
Rinat Szepe
Kontroler Finansowy w NGK Ceramics Polska sp. z o.o.
Ocena 5 z 5
"Szkolenia prowadzone z niesamowita charyzma i bardzo osobistym podejściem do uczestników. Natalia posiada ogromną wiedzę, która połączona z zaangażowaniem, umiejętnością słuchania i zdolnością do budowania więzi sprawiają, że szkolenia zapadają głęboko w pamięć. Gorąco polecam!"
Radosław Chrzempka
Head of People & Culture at Callstack
Ocena 5 z 5
"Polecam szkolenia firmy Progressus z całego serca. Zajęcia to czysta przyjemność. Bardzo dużo mi pomogły, zarówno w życiu zawodowym jak i prywatnym. Sesje indywidualne z Natalią są rewelacyjne i dzięki temu można inaczej spojrzeć na problemy, a ich rozwiązanie jest najczęściej w nas samych i Natalia pomaga to odnaleźć."
Dr n. wet., Wojciech Iwaniak
Zastępca Dyrektora ZUW ds. Diagnostyki Laboratoryjnej i Innowacji
